1. Elaboration d’un lexique sur la terminologie et concept liés au Changement climatique.

2. Publication d’un beau livre de capitalisation des réalisations en fin de processus du projet.

3. Organisation d’un atelier regional d’échange d’expériences à l’échelle de tous les pays visés par le PAA.

4. Production d’un film sur les pratiques d’adaptation modernes et traditionnelles.

5. Podcast 3/5 minutes de présentation du projet.

6. Organisation d’une exposition itinérante sur les oasis résilientes et le CC.

7. Campagne ciblée de sensibilisation sur les oasis et CC.

8. Une journée avec les femmes des coopératives et campagne d’affichage.

9. Identité visuelle du projet.

10. Reporting ou documentation écrite des principales activités du projet.

11. Documentation visuelle du processus et activités du projet.

12. Organisation par les associations de parents d’élèves via l’académie et l’université partenaire d’un concours/prix de dessin sur la thématique au sein des écoles.

13. Atelier de sensibilisation destiné aux élus locaux.

14. Organisation d’un débat sur le CC au sein de l’université partenaire.

15. Elaboration et diffusion d’une fiche simplifiée sur le changement climatique pour usage oral, destinée aux travailleurs sociaux et autres médiateurs.

16. Mise en place d’un module Web et d’une plate forme collaborative du projet et création des sites Internet institutionnels des deux communes rurales Asrir et Fezna.

17. Relations médias et accompagnement en communication.

Caractéristiques globales du plan de communication :

• Actions de sensibilisation à effet durable.
• Actions directes vers les têtes de réseau pour amplifier l’effet de levier.
• Actions impactant plusieurs niveaux en même temps.
• Actions visant à la fois la vulgarisation, l’intégration de la dimension CC et la promotion.
• Actions avec un fort impact de communication.
• Actions de capitalisations des canaux existants.
• Actions locales en forte proportion.
• Actions de communication en accompagnement des activités du projet.
• Actions intégrant de manière transversale les approches participative, genre et droit.

Composantes thématiques du plan de communication :

• Publications de vulgarisation et valorisation.
• Actions de sensibilisation globale.
• Actions de capitalisation.
• Actions de sensibilisation sectorielle
• Actions transversales agissant sur les trois objectifs de communication en même temps.
• Accompagnement des activités du projet par la communication

En combinant les conclusions de l’analyse de l’environnement, les objectifs de communication et les prérogatives du programme, cinq conclusions se dessinent:

• Le projet PACC-Oasis (composante Maroc du PAA) contribuera à la réalisation des objectifs de communication sur le changement climatique fixés au côté des autres programmes et initiatives locales et nationales.

• Optimiser le temps et les moyens et choisir des actions à fort impact de communication et touchant plusieurs cibles de manière concomitante..

• Cibler les leaders d’opinion et les têtes de réseaux.

• Eviter la dispersion et se concentrer sur les cœurs de cible.

• Partir de l’existant et capitaliser sur les actions, canaux et supports de communication des programmes et institutions déjà en place.

La stratégie repose sur quatre piliers interdépendants qui agiront parallèlement et de manière évolutive :

• L’accompagnement des activités par une couverture médiatique réfléchie, documentée et pérenne.

• Le module web et la plate forme collaborative de gestion du projet qui constituent des outils adéquats pour faciliter l’exécution et permettre la création d’une dynamique autour du projet, permettra de créer et d’animer un réseau d’experts, de rendre l’information partagée et accessible avec une veille stratégique via la newsletter envoyée régulièrement pour maintenir les partenaires mobilisés, de mettre en place un espace d’échange d’expériences et d’information pour les collectivités et élus locaux, de promouvoir l’action du Maroc au niveau régional et international...

• La production et la diffusion de contenus (constitution de bases de données sur le changement climatique) vulgarisés et accessibles aux populations cibles et sous différents supports.

• Les actions de proximité destinées aux têtes de réseaux et appelées à produire des effets positifs à court et moyen termes sur les populations cibles locales. S’appuyer sur le réseau local.

Globalement, les perceptions recueillies sont plutôt optimistes et personne ne croit en un scénario catastrophe comme la disparition des oasis et le tarissement complet des ressources en eau. Trois éléments moteurs de cette confiance en l’avenir :

• La prise de conscience et les réponses qui seront apportées par les politiques et programmes.

• Les aides internationales qui sont attendues par les populations même si leur mode d’attribution et gestion demandent à être optimisé.

• La foi dans un avenir meilleur pour les oasis où le facteur providentiel a été cité comme élément non négligeable qui pourrait changer la donne climatique (alternance des cycles).