ROYAUME DU MAROC
Ministère de l’Energie,des Mines,de l’Eau et de l’Environnement
Département de l’Environnement
Liens utiles
Zone d’intervention
Météorologie
| RESILIENCE+ | ![]() |
![]() |
![]() |
Partagez |
En contribution transverse sur la problématique de l’adaptation, et en réponse aux projections climatiques du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat (GIEC), la Direction de la Météorologie Nationale a élaboré des plans triennaux d’adaptation et prévoit dans le plan triennal 2010-2012 de travailler sur les actions suivantes :
- le renforcement des structures humaine et technique pour le perfectionnement du dispositif d’alerte aux événements météorologiques extrêmes (inondations, vagues de chaleur et de froid, etc.), par le renforcement du réseau d’observation au sol et en altitude ainsi que des moyens de la télédétection (radar, satellite, foudre), et par la mise en place de modèles numériques de prévision à très courte échéance et à très haute résolution (budget 335 millions de dirhams) ;
- la mise en place d’un système d’information dédié à la vigilance climatique et à l’alerte aux évènements extrêmes, facilement consultable par tous les acteurs sectoriels (budget 19,2 millions de dirhams) ;
- la recherche sur l’évolution du climat du pays par le renforcement des capacités humaines et techniques en matière d’observation et de suivi climatique, et en matière de prévision climatique à moyenne échéance et de prédiction décennale et à plus long terme (budget 30 millions de dirhams) ;
- l’établissement d’études de risques climatiques aux niveaux régional et local et la satisfaction de la demande des usagers à ces niveaux (budget 3 millions de dirhams) ;
- l’assistance de chaque secteur, à sa demande, en mettant à sa disposition des données sur les projections climatiques, de manière à ce que chaque secteur puisse évaluer ses vulnérabilités au changement climatique, élaborer des stratégies d’adaptation et affiner en conséquence la définition de ses mesures d’adaptation (budget selon projet).











